Estimación de Recursos.

Técnicas para la estimación de proyectos de software.

Las técnicas para la estimación de proyectos del software son el conjunto de herramientas y metodologías que son utilizadas con el propósito de realizar estimaciones o predicciones sobre los recursos (Tiempo, dinero, personal, equipo, etc.) que son necesarios para la realización de un proyecto de software. Estas técnicas se pueden dividir en dos categorías principales que abarcan sus propias subcategorías, siendo estas: Los Métodos Cualitativos, que se basa en el juicio profesional de individuos expertos en el tema; y los Métodos Cuantitativos, que se basan en fórmulas matemáticas y estadísticas para realizar las estimaciones.


Los métodos Cualitativos Son:

1.-Juicio por expertos: Este método es extremadamente simple pues simplemente involucra el buscar la opinión de un experto con experiencia en proyectos de software similares al que se busca estimar. Es mejor utilizar este tipo de método solo para proyectos pequeños.


2.-Estimación por Consenso: Este método es muy similar al anterior, podría incluso juntarse bajo el mismo nombre de “Juicio por expertos”, sin embargo, la gran diferencia con el Juicio por expertos antes explicado es la mayor cantidad de expertos que examinan y realizan estimaciones sobre el proyecto, generando más ideas y brindando una opinión final mucha más objetiva y amplia que tenga el visto bueno de varios profesionales experimentados.

3.-.Estimación análoga: Esta metodología, también llamada técnica de estimación comparativa, utiliza los datos recolectados de proyectos previos que comparten similitudes en tamaño, complejidad y requisitos para realizar estimaciones sobre el tiempo y recursos que se utilizarán en el proyecto actual. Mientras más parecidos sean los proyectos entre sí, las estimaciones realizadas por este método serán más precisas. Este método se utiliza cuando hay poca información disponible del proyecto actual.










Métodos Cuantitativos son:

1.-Estimación paramétrica: Este método es similar a la estimación analógica en su aspecto de basarse en datos históricos de proyectos similares para realizar las estimaciones, sin embargo, la estimación paramétrica utiliza formulas matemáticas que toman en consideración a las diferencias que existen entre ambos proyectos para realizar un cálculo más preciso.


2.-Basada en puntos de función: Este método utiliza una unidad de medida llamada punto de función para estimar los recursos necesarios para la realización del software. El valor de los puntos de función se determina al asignar una complejidad y ponderación a cada una de las funcionalidades del sistemas clasificadas, según tablas predefinidas. Al sumar el valor de todos los puntos de función se puede obtener un valor para todo el proyecto, a partir del cual se pueden realizar operaciones matemáticas para estimar los costos.


3.-Estimación de tres puntos: Este método utiliza tres puntos o cifras (Estimación pesimista, probable, optimista) para tomar un promedio de estas y determinar los recursos necesarios para una tarea.





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