Definición de Ámbitos y Alcance

 Definición del Ámbito de un proyecto.

     El ámbito de un proyecto son los limites impuestos sobre el proyecto acerca de los objetivos de este, los resultados esperados, el producto o servicio que se espera producir, quien será el cliente o beneficiario de dicho producto o servicio, etc. De forma que durante el transcurso del proyecto, se tenga en claro cuales son los limites de lo que se quiere lograr.


Definición del Alcance de un proyecto.

     El alcance de un proyecto son limites impuestos sobre el proyecto que define con incluso más precisión dentro de los limites del ámbito, lo que serán los limites respecto al tiempo y como resultado de estos limites, los limites de los objetivos se vuelven aún más definidos y de igual forma, los limites del trabajo y el producto.  






Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

La planificación de un proyecto Software

Imagen
 ¿Qué es la planificación de un proyecto software? La planificación de proyectos de software es el proceso de definir los objetivos, requisitos y  recursos necesarios para realizar un proyecto de software. El objetivo de la planificación  es garantizar que los proyectos realizados por una organización cumplan con las  necesidades de la organización y que se desarrollen de manera eficiente y eficaz, mediante la utilización de un marco de trabajo que permita a los encargados de la planificación estimar los recursos y el alcance del proyecto de antemano. Importancia de la planificación de un proyecto software La planificación de un proyecto provee muchos beneficios importantes que mejoran dramáticamente su proceso. Por ejemplo: Garantiza que los productos software o cualquier servicio que se provea satisfagan las necesidades de la organización y de sus usuarios. Efectivamente garantiza un nivel mínimo de calidad en estos. Reduce el riesgo de cometer errores o que se produzcan fallos, lo c
Leer más

Identificación y planes de gestión de riesgos

Imagen
 Riesgos Al realizar un proyecto siempre existen riesgos en cada paso del mismo, para poder minimizar su efecto es de suma necesidad el poder detectarlos de antemano en la fase de análisis y realizar medidas contra estos, de forma que el proyecto pueda proceder con mayor seguridad, y, dado el caso de que una de las amenazas o riesgos detectados llegase a ser un problema, podría ponerse rápidamente en marcha un plan para neutralizar dicho riesgo. Al analizar los riesgos resulta de utilidad organizarlos en base a la probabilidad de que suceda y cuan grave es el riesgo, de forma que se de debida prioridad a los mayores riesgos. Para lidiar con los riesgos se emplean planes de gestión de riesgos, algunos métodos para realizar dichos planes de gestión son: 1.-Matriz FODA: La matriz FODA divide el proyecto en Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas y en base a estos cuatro conjuntos de propiedades, se realizan distintas estrategias, como la estrategia FO, que utiliza las Fortaleza
Leer más

Objetivos

Imagen
 ¿Qué son los objetivos?       En el ámbito de la planificación de proyectos, los objetivos son las metas a largo, mediano y corto plazo que se buscan alcanzar mediante la realización del proyecto. Cada proyecto posee un objetivo general , el cual es la meta general que se desea alcanzar a largo plazo con el proyecto, en otras palabras es el objetivo final, por otro lado se tiene a los objetivos específicos , los cuales son metas detalladas de corto y mediano plazo que se buscan completar con el fin de poder completar el objetivo general luego de realizar todos los objetivos específicos, en otras palabras, los objetivos específicos son los escalones que se deben de subir para completar el objetivo general.  Definición de objetivos. Objetivo General: Es el objetivo final que se busca alcanzar con el proyecto propuesto, debe ser factible y claramente definido. Objetivos Específicos:  Son los objetivos que servirán para completar el proyecto poco a poco, deben ser detallados, factibles a
Leer más